Bancolombia
De acuerdo con el balance del Grupo Bancolombia en 2012, los activos
totales de esta compañía llegaron a 98 billones de pesos obteniendo un
crecimiento de 12,5 billones y un patrimonio de 11,5 billones, además de
una utilidad neta y una capitalización bursátil cercana a los 25
billones de pesos.
Carlos Raúl Yepes, presidente de Bancolombia, afirmó que “después de
nuestras recientes adquisiciones, hoy somos la organización financiera
más importante de Centroamérica con el 20 % de participación del
mercado. Esta es una oportunidad que aprovecharemos para continuar creciendo de forma rentable y socialmente responsable”.
Une
Por otro lado la presentación este lunes del informe financiero de UNE–EPM
Telecomunicaciones S.A, que reportó pérdidas por $203.213 millones en
2012, desencadenó una polémica en el Concejo de Medellín entre los
ediles que apoyan la fusión de la empresa municipal con Millicom,
accionista mayoritario de Tigo, y quienes consideran que el negocio es
un riesgo para los intereses de Medellín.
Ante esto, la concejal de Medellín, Aura Marleny Arcila Giraldo,
dijo que espera conocer las proyecciones financieras mínimo de los
próximos diez años para tomar una decisión final. Por ahora, la edil
considera que “es conveniente la fusión porque se necesita un músculo
financiero muy alto para sostener las exigencias en el sector de las
telecomunicaciones. Y, tal como está planteado, en el momento de la
negociación, UNE traería a la ciudad un billón de pesos aproximadamente
para invertirlo en obras”.
Durante el debate en el Concejo de Medellín, el concejal Juan Felipe
Campuzano catalogó de “brutales” las pérdidas de UNE en 2012. Consideró
que “es muy complicado recuperar el dinero” y que la fusión no es la
salida, por eso propone una subasta pública mundial con las compañías
que tengan la posibilidad de ofertar y pagar por el capital de los
ciudadanos.
Mientras tanto, el concejal Bernardo Guerra Hoyos hizo una
particular comparación de cómo analiza el estado financiero de UNE y su
proyección ante una posible fusión: “En 2007 nos entregaron una empresa
ubicada en el cerro Padre Amaya y ahora en 2012 nos la entregan en la
quebrada La Iguaná. ¿Cómo se ‘tragaron’ 500.000 millones de pesos en
cinco años?”. La conclusión de Guerra Hoyos es que la empresa se
endeudó más, que se hizo mayor inversión pero que el patrimonio no
creció, por eso exige un debate más detallado en el Concejo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario